您当前所在的位置:鸣生亮武术文化网 > 健康科技公司 > 定义“幸福企业”

健康科技公司

         一次偶然的机会,知晓北京中和珍贝科技有限公司董事长邱淦清对于幸福企业的打造很有见地和心得。于是,在一个春光明媚的下午,记者带着应如何珍惜现有好政策,着力打造幸福企业等问题专程前往珍贝大厦采访了邱淦清。

幸福企业的思想,起源于我国的传统文化。儒家讲求德治,主张以道德去感化教育人,重视道德的发展,使人心向善。一个国家也好,一个企业也好,一个家庭也好,财富的增长与素质、能力、文化的提升是有很大关联的,如果仅仅是财富的提升,自身的素质没有提高,这样的企业是很难存活长久的。落座于邱淦清的办公室,一脸祥和的他为记者沏上了一杯 淦清白茶,并开始就如何创办幸福企业以及幸福企业思想的起源等娓娓道来。

荣誉满满的珍贝

自古就有上有天堂,下有苏杭之说,苏杭可谓人杰地灵。湖川珍贝羊绒制品有限公司就坐落于丝绸之府、鱼米之乡的湖州,是浙江省纺织行业的大型骨干民营企业之一,更是业界少数几家拥有国际羊毛局颁发的纯羊毛标志的特许权的企业。据邱淦清介绍,公司现在下辖6个分公司和18个办事处,拥有流动资金6亿多元,固定资金3亿多元,占地面积为600多亩,员工3000余人,各类先进设备3000多台(套),其中95%的设备是从英、法、德、意大利、瑞士、日本等国家进口的,目前企业拥有年产380多万件羊绒衫、羊毛衫、真丝内衣系列产品的能力,已经形成了400多个县级以上城市的营销网络,1500多个营业网点。此外,珍贝产品还出口到美国、法国、德国、意大利、日本、东南亚以及香港和台湾等国家和地区。

邱淦清告诉记者:这当中,企业始终坚持的是以质量无缺陷的宗旨,遵循的是诚信、勤奋、高效、敬业的企业精神。

如今,20多年过去了,艰苦用心的经营,换来了企业的长足发展和成功。珍贝秉承一体同心的双赢精神、独具文化内涵的连锁模式,并全面导入了CSI客户满意度系统。邱淦清笑言,目前,珍贝整体品牌管理的规范以及创名牌服饰的精神,正在为这一行业树立典范。

诚信为先打造精品

珍贝从最初的一个小作坊发展成为羊毛生产经营中心、国家级技术中心,成为国内颇有名气的家族制民营企业并不是一个偶然。这一切都需要一个充满智慧的领导者以及他对市场的敏感和好的管理理念。

不能机洗、易产生静电、易起球、易被虫蛀,是素有软黄金之称的羊绒的天然缺陷,邱淦清把这些缺陷当成一个个技术难题,聘请国内最高级技术专家从工艺技术上一个个攻破,并率先在同行业中推出了可机洗粗梳羊绒衫、抗静电羊绒衫、抗起球防虫蛀羊绒衫及防辐射羊绒衫等产品。在谈到珍贝羊绒衫的质量时邱淦清自信满满笑得很是灿烂。只有珍贝羊绒衫敢把黑色和白色混织成一件成衣,因为我们这个羊绒衫的颜色怎么洗都不会掉色。珍贝在原材料上都是选择最好的,我认为诚信很重要,不要利益第一,消费者能被你骗一时,不会被你骗一世,这个道理你理解了,你想要暴利想歪主意,只会暂时的赚钱,诚信的企业才会细水长流。邱淦清告诉记者,我一直想把企业打造成为世界上最好的,而不一定是最大的。我有点担心规模太大可能会妨碍工作的出色完成。规模太大或许也会招致一些风险。就是因为贪大,许多原本很好的公司,包括一些庞大的零售商因管理跟不上等原因被毁掉了。他们初创时颇为强盛,但规模大后就狂妄自大,对顾客的需求不是茫然无知就是反应太慢,因而最终失去了市场。

邱淦清强调,珍贝公司在经营管理上十分注重与国际大型企业管理层的交流并建立交换机制,因而较快地接受了先进的管理模式和能按照国际惯例来运作自己的企业。

定义幸福企业

 “我认为幸福企业的要义就是,不要在乎赚到了多少钱,而是要在自己的行业当中健康发展。更不要跟别的暴业去比,因为行业之间是不同的。在谈到什么是企业的幸福时,邱淦清表示,有的行业很是暴利,引得很多企业不顾现实趋之若鹜。而我们则要做到坚守,要做到在自己的行业中得到员工认可、得到业内认可、得到市场认可进而得到消费者认可。不要跨行业去比,不要用金钱去衡量,不要用豪车名牌去比,要穿得舒服,适合自己才算好。邱淦清认为:企业应当是一个学校,是一个大家庭,要让员工之间相互学习,不断提升每个员工的能力,这是身为一个企业的责任。作为一个企业,这种软实力非常重要。而企业应有的凝聚力,对于促进企业健康长久的发展起着无法比拟的作用。

人称茶痴的邱淦清,虽然身处喧闹的生意场,性格却不事张扬。邱淦清常说:从茶文化中能体悟到中国传统文化那种心静如水的感觉,做企业就要有这种平和的心态。

因为喜茶、爱茶,邱淦清自办茶厂,还把自己的名字淦清二字注册成了茶商标,并开了间千余平方米的一品古道茶楼。除了喜茶、爱茶,不浸烟酒的邱淦清更是把品茶当成了结识好友的商务之约,用邱淦清自己的话说,通过品茶找到了很多志同道合的商界朋友,共同的喜好拉近了彼此的距离。

争创学习型企业

说到珍贝企业的不断发展壮大,邱淦清觉得最大的功臣应该是自己的员工,企业及企业家要真心对待每一位员工,员工是企业最大的财富,员工关心自己的企业,企业自然而然就能好做了。

珍贝大厦坐落于北京东城区珠市口东大街,这座大厦的电梯每周一是停止运行的,而做出这个决定的正是邱淦清。目的是为了培养员工低碳节能、绿色生活的意识和周期性地唤起员工注意锻炼身体的意识。邱淦清认为,员工的心情好了,工作态度和效率就会不同,今天腰疼、明天胃疼的怎么工作?据悉,珍贝企业一年时间会给员工做几次心理培训,还会定期为员工做身体健康检查。

邱淦清以人为本的管理理念可以说是从员工的吃关注到员工的心。珍贝是一个学习型的企业,信奉一定要学习,路才能越走越宽的理念。邱淦清表示,自己从未放弃过学习,也要求进入珍贝的员工加强学习。谦受益、满招损就是珍贝的企业文化。邱淦清要求所有员工要有活到老、学到老的精神。邱淦清认为,能为企业员工创造幸福感、满足感正是作为一个幸福企业的重要核心内容。

采访中,记者了解到,出身贫寒的邱淦清十分重视教育,认为教育是国家发展的源动力,只有教育抓上去,中华民族才能更好地发展复兴。因而,回馈社会做公益始终伴随着珍贝的发展。

20101月珍贝向北京市总工会温暖基金捐款100万元,并签订协议15年内累计捐款1000万元,用于贫困家庭单亲子女上学专用款。在此之前的2008年,邱淦清把30万元定向助学款捐给了北京市总工会的送温暖基金会。2009年,珍贝与全国工商联红丝带基金会签订协议,10年内预计捐款1000万元,用于艾滋病及孤儿的生活所需。尽力帮助特困单亲家庭的子女完成学业,让他们成为国家有用之才,报效社会,从根本上改变特困家庭的生活状况,是企业的一份社会责任。邱淦清表示,今后这样的助学等公益活动珍贝还将继续搞下去。

邱淦清的幸福就是做自己想做的事情,做百姓需要但市场空缺的事情,哪怕是不盈利。他透露,珍贝将会在北京打造一个6万平方米的品牌工厂店。现在很多品牌产品进不去商场,有一些是做外贸的,珍贝能给他们提供平台,所有的杂费不用付。我要求商家让利给消费者,进珍贝的工厂店不用花钱,并且让产品质量有保障,退货有保障,但价格会比商场便宜2倍。

联系我们更多
QQ:1364960387
微信:兔兔侠
邮箱:zhang_xy3188@sina.com
客服中心
鸣生亮:
点击这里给我发消息